Le premier « laboratoire à idées » qui vise à soutenir, encadrer et accélérer les innovations telles que l’IA Générative.

Débats et benchmarking entre pairs

Aperçu Comité Stratégique

Cédric Paolozzi

BUREAU VERITAS

VP Group Fondation Systems

https://www.linkedin.com/in/cedricpaolozzi/

Nicolas Bouvier

EIFFAGE

Directeur technique

https://www.linkedin.com/in/nicolas-bouvier-93366565/

Michaël Alimi

INTERSPORT

Directeur des systèmes...

https://www.linkedin.com/in/michaelalimi/

Laurent Dirson

NEXITY

Directeur des applicatifs...

https://www.linkedin.com/in/%E2%98%81-laurent-dirson-%E2%98%81-81499218/

Régis Amichia

NIELSENIQ

Director Data Science

https://www.linkedin.com/in/regisamichia/

Thierry Morcq

SAINT-GOBAIN

CTO

https://www.linkedin.com/in/thierry-morcq-a935b399/

Renaud Phelizon

STIME

Head of Enterprise...

https://www.linkedin.com/in/phelizon/

Agenda de la saison 2 2025

Le Comité Stratégique s'est réunit pour définir les thématiques qui rythmeront les prochaines rencontres de la communauté.

Contactez-nous

AI & Gen AI : quel est le bilan ?

Quel est le retour sur investissement (ROI) réel de vos projets IA & GenIA au sein de vos entreprises ?

Quels sont aujourd’hui les cas d’usage les plus rentables et les plus innovants de l’IA générative ? Quelles innovations de rupture ont émergé au sein de nos organisations ?

Quelles sont les principales limites techniques et éthiques observées dans l’utilisation de l’IA/ GenIA ?

d. Quelles nouvelles tendances technologiques façonneront l’IA des prochaines années ?

e. Quelle place pour les agents IA dans nos stratégies ? Quels sont les bénéfices envisagés et les premiers risques identifiés ?

TÉMOINS :

AWS GENERATIVE AI INNOVATION CENTER - Segolene Dessertine-Panhard, Global Tech Lead GenAI Governance
NIELSEN IQ - Régis Amichia, FoxIntelligence

Souveraineté & éthique : réconcilier innovation, sécurité et conformité

a. Comment définir concrètement la souveraineté numérique ? Quels sont les enjeux pour les entreprises ?

b. Comment assurer la maîtrise et la protection des données critiques face aux réglementations et aux cybermenaces ?

c. Quelles sont les meilleures pratiques de la communauté en matière de collaboration entre les équipes de gestion des opérations informatiques et les équipes métiers sur le sujet ?

d. Comment intégrer les principes d’éthique et de transparence dans l’usage de l’IA et des nouvelles technologies ?

Stratégie FinOps : optimiser les dépenses et les ressources IT disponibles au sein de nos entreprises ?

a. Comment structurer une gouvernance FinOps efficace entre DSI & les métiers  ?

b. Quelles stratégies adopter pour présenter les projets IT et leur impact financier au sein du CODIR ?

c. Quelles sont les meilleures pratiques de la communauté en matière de collaboration entre les équipes de gestion des opérations informatiques et les équipes métiers sur le sujet ?

d. Comment arbitrer entre coûts, performance et résilience des infrastructures ?

Relation DSI & Métiers : Comment construire une transformation organisationnelle durable et performante ?

a. Comment initier et piloter une transformation organisationnelle durable ?

b. Quel est le rôle du SI dans cette transformation ?

c. Comment renforcer un partenariat avec les métiers pour assurer la réussite des projets ?

d. Quelles sont les compétences clés à développer pour accompagner cette transformation ?

e. Comment la technologie peut-elle améliorer l’excellence opérationnelle et l’efficience métiers des entreprises ?

f. Quelle équipe constituer pour soutenir cette transformation ? Quelle stratégie d’up-skilling et recrutement adopter pour la constituer ?

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Le positionnement

Le Cloud Innovation Lab' est un think tank destiné à fédérer les entreprises souhaitant encadrer et accélerer l'IA.

Créé avec le support d’un Comité Fondateur, composé d’acteurs issus des SI et de l’innovation, le Cercle Cloud Innovation Lab’ a pour objectif de réunir, entre pairs, afin de permettre à la communauté de projeter une traduction réelle et concrète des enjeux autour de l'implémentation de l'IA et des innovations de ruptures au sein des entreprises.

Rythmées par le partage d’expérience, de vision et de convictions, les rencontres du Cercle sont avant tout confidentielles et restreintes, dans un environnement propice aux rencontres et au networking.